Como gerar cotação a partir da sugestão de compra da análise de Giro
Introdução
Este guia apresenta o processo de geração de uma cotação de compra, baseado na análise de giro e no cálculo de estoque ideal. A partir da definição dos estoques mínimo e máximo, é possível determinar a quantidade sugerida para compra, utilizando a fórmula que considera acréscimos estratégicos, compras pendentes e vendas em aberto. O objetivo é garantir um planejamento eficiente, evitando excessos ou faltas de produtos, enquanto otimiza os recursos e atende às demandas de forma ágil e precisa.
Configurações
Produtos:
Acesse a tela de Produtos.
Configurações >> Cadastros >> ProdutosNa aba “Geral”, no campo “Usado Como” deve ser informado com a opção “Revenda”.
Na aba “Estoque”, preencha os campos “Estoque Mínimo” e “Estoque Máximo”.
Análise de Giro:
Acesse a tela de Análise de Giro.
Comercial >> Rotinas >> Análise de GiroNa opção “Alterar a matriz selecionada” informe 3 períodos fixos.
Na sub aba “Estoque Mínimo e Sugestão de Compra” realize as seguintes configurações:
Marque a opção “Período sem vendas influencia a média para estoque mínimo”.
No campo “Dias ÚTEIS para Estocagem” informar a quantidade conforme a necessidade do cliente.
No campo “% Acréscimo na Sugestão de Compras” Informe a quantidade conforme a necessidade do cliente.
Desmarque a opção “Não Atualizar Estoque Mínimo quando a sugestão for zero?”
Na sub aba “Outras configurações” realize as seguintes configurações:
Marque a opção “Incluir produtos sem giro”.
Marque a opção “Incluir produtos sem estoque”.
No campo “Considerar custo” escolha a opção “Reposição”.
No campo “Detalhar de acordo com” escolha a opção “Produto”.
Marque a opção “Listar pedidos na aba Compras/Vendas Pendentes”.
No campo “Apresentar resultado por” escolha as opções “Empresa” e “Controle”.
Na parte de “Filtros” a sugestão é filtrar por produtos de revenda (Produtos.USOPROD = ‘R’ (Revenda).
Conclusão
As configurações corretas são fundamentais para garantir que a cotação de compra seja gerada de forma eficiente e alinhada às necessidades reais da empresa. A partir da sugestão de compra baseada na análise de giro, é possível planejar a aquisição de produtos de maneira estratégica, equilibrando os estoques e evitando tanto excessos quanto faltas. Isso promove maior controle operacional, otimização dos recursos financeiros e agilidade no atendimento às demandas, fortalecendo a sustentabilidade e a competitividade do negócio.
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